Что такое стратегия? Существует много определений из разных умных книг именитых авторов. Руководствуясь своим опытом и практикой, можно сказать, что стратегия – это пошаговая совокупность тактик, обусловленных ситуацией в настоящем и предполагаемым будущем, согласованная с имеющимися ресурсами и возможностями, направлена на достижение целей в настоящем и будущем и на расширение возможностей.

Как проходит процесс создания стратегии? По моему опыту бизнес-тренера и консультанта по развитию, стратегия создается при  помощи опытного бизнес-тренера, владеющего техниками модерации и фасилитации и техниками создания стратегии. Необходимо знание техник создания стратегии. Также требуется определить стратегические цели компании. Необходимо сплотить сотрудников вокруг стратегических целей и определить шаги по достижению этих целей. Также требуется анализ возможностей и рисков, которые сулит рынок, конкурентная среда, действия и акты правительства и прочие факторы влияния. При этом каждый участник стратегической сессии должен понимать, что необходимо делать каждый день ему и его сотрудникам - чтобы ежедневно вносить вклад в приближение реализации поставленных целей, чутко реагируя на колебания рынка, действия конкурентов, рынка кандидатов и прочего.

Продумывание стратегии в компании – это динамичное развивающее занятие! Разработка стратегии – это создание будущего здесь и сейчас своими руками. При разработке стратегии ты честно смотришь на свои возможности, ошибки, просчеты, слабые стороны, зоны развития. При стратегии ты не остаешься в пассивной позиции, с надеждой или страхом глядя вдаль – ты делаешь свой вклад в будущее, ты чутко реагируешь на перемены – и ты самостоятельно создаешь перемены.

В настоящее время каждая компания должна продумать свою стратегию развития. Крупнейшие компании и холдинги прописали свою стратегию на сотни лет вперед. Безусловно, требуется периодически пересматривать направление стратегии компании, это естественно. Но без черного варианта – вы остаетесь только с тактиками, практикой латания дыр, реагирования на ситуации. Либо вы выстраиваете свое будущее и будущее вашей компании – либо окружающий мир диктует свои условия вам без учета ваших целей. Оставаться неподготовленным перед такими мощными стихиями – непрофессионально и сродни безоружной битве против нескольких вооруженных противников , тем более, что современные мощные техники выстраивания стратегии для компаний уже помогли сотням компаний по всему миру… Я как бизнес-тренер и консультант по развитию с радостью помогаю компаниям и частным лицам создавать свое будущее с помощью стратегического планирования!

Алексей Кузнецов
Бизнес-тренер, коуч
Практический психолог
Консультант по развитию